雷力特實(shí)業(yè)的發(fā)展是全體雷力特實(shí)業(yè)人共同努力的結(jié)晶，今天的雷力特實(shí)業(yè)人，已經(jīng)超越了民族、信仰、文化、語言的界限。雷力特實(shí)業(yè)始終視人才為企業(yè)的第一資源，在人才的選、用、育、留方面形成了具有特色的機(jī)制，形成了通暢的職業(yè)發(fā)展通道，具有競爭力的薪酬激勵(lì)機(jī)制，多層次的培訓(xùn)體系。此外，多種人性化的員工關(guān)愛機(jī)制也提升了員工的滿意度，構(gòu)筑起了最佳雇主的基石。
人才戰(zhàn)略與理念
人才戰(zhàn)略：擇優(yōu)引進(jìn)、培養(yǎng)開發(fā)、人才儲(chǔ)備；
人才理念：用人唯賢、德才兼?zhèn)洌偁帗駜?yōu)、優(yōu)勝劣汰。
職業(yè)生涯發(fā)展
雷力特實(shí)業(yè)通過不定期的內(nèi)部招聘、舉薦、抽調(diào)、交流學(xué)習(xí)等人員調(diào)配機(jī)制，根據(jù)個(gè)人工作能力與工作意愿幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、為員工提供了職業(yè)發(fā)展通道。
薪酬激勵(lì)機(jī)制
雷力特實(shí)業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持“大眾成就、大眾分享”的理念，創(chuàng)新充滿活力、具有卓越競爭力的薪酬福利制度，讓員工共享集團(tuán)發(fā)展成果，同時(shí)建立了員工薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行突出業(yè)績導(dǎo)向、與績效考核掛鉤的浮動(dòng)獎(jiǎng)金制度。雷力特實(shí)業(yè)不斷探索新的考核模式，素質(zhì)考核與績效結(jié)果考核并重，全體員工不分級別，責(zé)任與權(quán)利共擔(dān)、獎(jiǎng)懲分明、一視同仁、能上能下。
培訓(xùn)體系
雷力特實(shí)業(yè)擁有完善的分層培訓(xùn)課程體系、師資管理體系與培訓(xùn)效果評估體系，整合了內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，通過新員工萌芽成長計(jì)劃、青年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃、HPT （高潛質(zhì)人才）選拔培養(yǎng)、中高層干部培養(yǎng)等系列項(xiàng)目，為青年人搭建了完善的人才成長平臺，實(shí)現(xiàn)了人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、成長、選拔、任用各環(huán)節(jié)全方位覆蓋。
員工關(guān)愛機(jī)制
雷力特實(shí)業(yè)建立了人性化的生活關(guān)愛和工作保障機(jī)制，不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會(huì)、等主題活動(dòng)，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于建立各種社團(tuán)、協(xié)會(huì)，豐富員工業(yè)余生活。顯著提升了員工的滿意度和積極性。
招聘體系
雷力特實(shí)業(yè)的招聘體系由校園招聘、社會(huì)招聘及專項(xiàng)招聘組成。
雷力特實(shí)業(yè)招聘專業(yè)廣泛覆蓋戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)、法律、金融、采購、研發(fā)、機(jī)械、機(jī)電、車銑鉆等專業(yè)，招聘對象涵蓋國內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生，使雷力特實(shí)業(yè)品牌的影響力不斷提升。
社會(huì)招聘是雷力特實(shí)業(yè)吸引成熟精英人才的主要方式，近年來逐步開拓引進(jìn)渠道及模式，制定了有針對性的引進(jìn)政策，積極探索境外人才引進(jìn)與儲(chǔ)備模式，加大國際化人才引進(jìn)力度，吸引認(rèn)同雷力特實(shí)業(yè)企業(yè)文化的精英人才加入雷力特實(shí)業(yè)事業(yè)。
